输入团队 velocity、sprint 时长、人数和专注小时数，把故事点换成人时、人天、sprint 数，也能把工时预算反推成点数。
- 本地处理
- 分类 计算度量
- 适合 买东西、做计划、训练或排期前,先算出大概范围。
先设置团队 velocity 档案，再做 PM 排期换算：故事点换成工作量和 sprint 占用，也可以把人时预算反推出 backlog 点数。
对这支团队，1 点约等于 10 个专注小时（300 容量小时 / 30 velocity）。
完全浏览器本地计算。分享链接会把当前可见排期假设写进 URL。
这个工具能做什么
面向产品经理的 Story Points to Time Converter，用来做 sprint 排期、 路线图评审和需求范围取舍。输入团队每个 sprint 平均完成多少故事点、 sprint 有几个工作日、团队人数、每人每天真实专注小时数，工具会用 「sprint 总容量 ÷ velocity」推导出这支团队自己的每点工时。你可以 把故事点换成人时、人天、全队工作日和 sprint 数，也可以反过来把一笔 人时预算换成大约能承接多少故事点。页面还会用同一套团队档案给 1、2、 3、5、8、13、21 点估算量表标上时间，方便 PM 跟业务解释「13 点」 大概意味着什么，同时避免把故事点当成固定小时表。所有计算都在浏览器 本地完成，支持清空、复制结果，并把可分享的排期参数同步到 URL。
工具细节
- 输入
- 文本 + 数值
- 页面会根据工具类型展示文本框、数值控件、文件选择或结构化输入。
- 输出
- 即时结果 + 复制
- 结果区优先给出可操作结果，支持项会显示复制、下载或可视化预览。
- 隐私
- 浏览器本地处理
- 主工具逻辑未发现外部 API 调用，输入通常留在当前标签页内处理。
- 保存 / 分享
- 可分享链接状态
- 关键设置会进入 URL，复制链接后别人能复现同一组参数。
- 性能预算
- 首屏 JS ≤ 12 KB
- 没有声明 WASM 依赖，适合快速打开和移动端使用。
- 适用场景
- 计算度量 · 产品经理
- 分类和职业标签用于推荐相关工具、组织内链，并帮助用户快速判断是否适合当前任务。
怎么用
-
1. 输入
把内容粘贴或拖入工具面板。
-
2. 处理
点击按钮,在浏览器内本地处理,文件不上传。
-
3. 复制 / 下载
一键复制结果或下载到本地。
PM 故事点工时换算器 适合怎么用
适合快速估算、对比和规划数字,帮你在做最终决定前先有底。
适合计算任务
- 买东西、做计划、训练或排期前,先算出大概范围。
- 一次只改一个输入,对比不同方案。
- 把模糊假设变成能讨论的数字。
计算检查项
- 认真核对单位、日期、比例和取整方式。
- 健康、金融、税务、法律相关结果只能做规划参考,不能替代专业意见。
- 重要结果要保存输入条件,方便以后复算。
下一步可以接着做
这些入口会把当前任务接到更完整的工具链里。
真实使用场景
路线图评审里翻译一个 epic 的量级
一个 onboarding epic 估了 40 点，产品经理需要跟销售解释大概时间， 又不能把点数硬说成固定小时承诺。填入两周 30 点 velocity、5 人团队、 每天 6 个专注小时后，工具显示大约 1.33 个 sprint、400 人时。PM 可以拿着可见假设讨论「下个 sprint 后半段还是下下个 sprint 初」， 而不是凭感觉争。
把需求装进固定时间盒
业务只给一个 4 人小组 10 个工作日补齐发布缺口。PM 切到工时转点数， 输入 240 人时，工具会按团队历史 velocity 算出这笔时间大约能买下 多少故事点。范围裁剪就能围绕具体点数预算展开，而不是一句「尽量做」 结束。
检查 sprint 计划是否已经超载
排期会上 backlog 越拉越多，当前 sprint 草案已经到 38 点，但团队 平均只能完成 30 点。把 38 点填进去会直接显示这已经超过一个 sprint 的容量。PM 可以在承诺前推动删减或后移需求，而不是最后两天才发现 完不成。
常见踩坑
把每点工时当成全公司通用标准。这个比例只属于当前页面里的团队档案，换团队、换 sprint 长度或换专注小时数都要重新算。
用计划拉入的点数代替真正完成的 velocity。预测应该从 Done 的工作出发，因为没完成的点数本身就是 PM 想暴露的风险。
解释日期时忘了团队人数。人时描述的是工作量，全队工作日描述的是在整队都能投入时大约经过多久，两者不能混着说。
隐私说明
这个换算器完全在浏览器本地运行。velocity、团队人数、sprint 长度和预算 输入都留在当前标签页；只有你主动复制分享链接时，这些参数才会出现在 URL 查询串里。
常见问题
类似工具组合
做你这行的人, 还会一起用这些。